Meu objetivo é profissionalizar os processos criando um ciclo eficiente de pessoas e tornar o ambiente de trabalho favorável ao desenvolvimento e à atração e encantamento de talentos e, assim, o negócio ser mais lucrativo e competitivo.
Mônica Pena
Mônica Pena
CONSULTORA DE GENTE & GESTÃO
01 — Sobre mim
Formação & Especialidades
Especialista em Gestão por Competências
MBA em Gestão de Pessoas, Competências e Coach
Analista Comportamental pelo IBC — Instituto Brasileiro de Coaching
Analista Comportamental Profiler pela Sólides Tecnologia
Analista Master Comportamental pela Behavioral Academy e Eduardo Zempulsky
02 — A Tríade do Sucesso
A tríade do sucesso é esta:
Estratégia
Você sabe aonde quer chegar com seu negócio daqui a 5, 10 anos?
Pessoas
Sente que sua equipe é capacitada para atingir os objetivos estratégicos de curto e longo prazo?
Processos
Como são os processos da sua empresa? Os colaboradores desempenham bem seus papéis?
03 — RH Estratégico
Eu posso te ajudar! Conhece os benefícios do RH Estratégico?
Atua diretamente com a alta gestão na definição do planejamento estratégico, visando mapear quais as competências o negócio precisa e desenvolver essas competências nas pessoas.
Sintonia
Atua como parceiro do negócio no alinhamento das pessoas à estratégia e visão.
Análise
Vai entender as forças da equipe, os cargos-chave e onde a empresa precisa investir mais.
Crescimento
Torna viável a execução do planejamento estratégico por meio do desenvolvimento da equipe.
Integração
Contribui na construção de uma cultura organizacional forte que suporta a estratégia do negócio.
04 — Reconheça os Problemas
Se você está passando por esses problemas,
o RH Estratégico vai te ajudar a resolver:
Não posso me ausentar da empresa, pois tudo depende de mim para rodar
Excesso de trabalho
Gestores e colaboradores despreparados para o trabalho
Reclamações e comparações salariais
Eu contrato e a pessoa não fica: alta rotatividade
Equipe desmotivada/improdutiva
Reclamações de atendimento ao cliente
OU ainda, tem uma boa equipe, mas não possui método para potencializar suas competências
05 — Resultados
Quais são os benefícios que a sua empresa obtém com o RH Estratégico?
Ambiente saudável e produtivo — aumento da lucratividade
Pessoas engajadas e comprometidas com o propósito da empresa
Defensores de uma marca empregadora — credibilidade
06 — Serviços
Quais são meus serviços?
Implantação de RH Estratégico
Recrutamento e seleção comportamental
Identidade organizacional e planejamento estratégico de gente e gestão
Descrição de cargo e engenharia de perfil
Planos de cargos e salários
Diagnóstico organizacional e de clima
Análise e gestão comportamental
ONDE ATUO?
Atuo em pequenas e médias empresas através da consultoria online e/ou híbrida.
COMO FAÇO?
Através de um diagnóstico inicial, entendo as dores do cliente e elaboro um plano estratégico para resolver, de fato, esses problemas.
07 — Comece Agora
Aproveite agora a oportunidade e agende uma consultoria para desbloquear todo o potencial da sua empresa.
Não deixe o potencial da sua empresa desperdiçado. Agende uma consultoria e desbloqueie todo o seu poder.